韓國(guó)超市樂天瑪特社長(zhǎng)盧柄容在該公司三季度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議上表示，如果其海外銷售額超過(guò)韓國(guó)本土，將把總部搬遷至中國(guó)。他同時(shí)指出，現(xiàn)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的大型超市市場(chǎng)已經(jīng)飽和，還面臨著政府的嚴(yán)格監(jiān)管。在此情況下，公司的出路在于海外業(yè)務(wù)，公司的目標(biāo)是成為亞洲第一流通企業(yè)。

　　資料顯示，目前樂天瑪特在韓國(guó)本土的門店數(shù)量低于海外，其韓國(guó)分店數(shù)量為92家，但海外分店達(dá)107家，其中中國(guó)82家、印尼23家、越南2家。雖然目前樂天瑪特的海外門店數(shù)已經(jīng)超過(guò)韓國(guó)本土，但其銷售總額卻不到韓國(guó)國(guó)內(nèi)5.9萬(wàn)億韓元的一半，僅為2.6萬(wàn)億韓元，約合人民幣157億元。與上世紀(jì)90年代中期進(jìn)入中國(guó)的外資零售巨頭沃爾瑪、家樂福不同，樂天瑪特在華之旅幾乎晚了10年。2008年6月，樂天瑪特通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)客隆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并于一年內(nèi)完成了全部6家門店的“消化”。2009年，樂天瑪特母公司樂天集團(tuán)以48.7億港元現(xiàn)金代價(jià)收購(gòu)時(shí)代零售(01832.HK)全部股權(quán)。資料顯示，到2009年10月，時(shí)代零售在華東地區(qū)共擁有65家門店。樂天瑪特還在2009年開始著手自建門店，先后在青島、北京、天津等地開設(shè)10余家自建門店。

　　樂天瑪特超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人雖然表示對(duì)于樂天瑪特籌劃將總部移師中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步戰(zhàn)略不太清楚，但其表示，未來(lái)樂天瑪特在中國(guó)不會(huì)局限于一線城市，網(wǎng)絡(luò)將覆蓋到地縣級(jí)城市。目前已經(jīng)在河北、山西、陜西等省布局，預(yù)計(jì)下月初和本年末將在河北涿州和唐山分別開設(shè)新店。

　　對(duì)于樂天瑪特的大舉擴(kuò)張，物美控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳堅(jiān)忠表示，目前國(guó)內(nèi)超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，內(nèi)資、外資都擁有一定實(shí)力，再多一家外資超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)并沒有太大影響，超市行業(yè)的格局也不會(huì)發(fā)生改變。吳堅(jiān)忠進(jìn)一步表示，雖然超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，市場(chǎng)還有空間。但是要在中國(guó)立足，還必須是有特點(diǎn)、做得好的企業(yè)。京客隆副總經(jīng)理高京生也表示，樂天瑪特如果將總部落戶中國(guó)，雖然對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)格局不會(huì)產(chǎn)生太大影響，但是會(huì)加劇超市行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)副主任李生認(rèn)為，目前中國(guó)市場(chǎng)和幾年前相比已經(jīng)發(fā)生了很大變化，物業(yè)成本很高，企業(yè)要想迅速擴(kuò)張阻力很大。而由于商業(yè)地產(chǎn)等基礎(chǔ)資源緊俏，使得企業(yè)要提前準(zhǔn)備，未來(lái)5年的計(jì)劃目前已有雛形。不過(guò)還應(yīng)該看到，樂天瑪特超市并不是其母公司樂天集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)，規(guī)模也比較一般，因此在中國(guó)發(fā)展會(huì)遇到困難。李生分析，樂天瑪特之所以選擇中國(guó)作為未來(lái)公司發(fā)展的重點(diǎn)，其實(shí)是為了其采購(gòu)體系的搭建，而其本質(zhì)是為了獲得更多的資本支持。首先，人民幣的升值能為企業(yè)帶來(lái)一定收益；其次，在中國(guó)設(shè)立業(yè)務(wù)法人公司主要是為了上市募集資金。